|
Дейности:
|
Организация и управление на проекта В началото на проекта ще проведем среща, на която ще се изгради работен екип, ще се разработи комуникационна стратегия, ще се състави подробен план за работа и ще се определят отговорници за отделните дейности, съобразно предварително изработения график за работа. Екипът по проекта ще се състои от трима души – ръководител, координатор и счетоводител.
Предвиждаме месечни междинни срещи на създадения работен екип, които ще служат като средство за мониторинг и контрол на дейностите по проекта. Ще се решават евентуални проблеми, възникнали по време на осъществяването на проекта. Ще се следи текущата работа.
Заключителната среща на екипа цели цялостна оценка на проекта, отчитане на слабости и грешки, както и добрите страни на работата.. Освен това ще се провеждат и изключителни оперативни срещи, когато това е необходимо.
Екипът по проекта ще бъде отговорен и за изготвянето на тръжна документация за избор на изпълнители на предвидените обучения. Подготовката на съответните процедури ще започне от първия месец на проектното изпълнение и ще завърши с подписването на договори с избраните изпълнители по реда на ПМС 55.
През целия 12 месечен период на изпълнение на проекта, екипът, сформиран в началото, ще гарантира неговото добросъвестно изпълнение, като упражнява непрекъснат контрол върху дейностите, следи графика за тяхното изпълнение, както и бюджета. Екипът ще бъде ангажиран и отговорен за административното обслужване на проекта във всяко направление - изпращане на покани, писма, факсове, телефонни обаждания, организиране на срещи, координиране на дейностите и др. Обезпечаването на административно-техническа подкрепа и постоянния мониторинг на проекта ще осигурят неговото качествено реализиране и постигането на устойчиви резултати. Ще бъдат изготвени междинен и краен отчет за изпълнението на проекта.
Дейности по информация и публичност В рамките на третия месец от реализацията на проекта ще бъде организирана пресконференция, на която ще могат да присъстват представители на медиите, фирми – партньори и всички заинтересовани страни. Организирането на срещата през третия месец се налага поради нуждата от оперативно време два месеца за избор на изпълнител на тази дейност. Предварително ще се ангажира и подготви зала и кратка презентация на проекта. Целта е да се запознаят медиите и широката публика със задачите, идеите и дейностите на проекта, да се възбуди обществен интерес към предстоящото обучение. Ще бъдат използвани различни медии като местната кабелна телевизия, вестници.
В резултат от информационната кампания, която ще продължи по време на цялата реализация на проекта, очакваме да получим подкрепата на обществеността, изразяваща се в желание за участие в проекта, интерес към дейностите и положителна настройка към тях у целевата група.
По време на проекта ще бъдат изработени и информационна табела, плакати и брошури, които ще дават информация за: безвъзмездната помощ от ЕС, разработения от нас проект, участниците в него, вида на обученията и др. Те ще носят логото на програмата. В допълнение към това ще бъде направена и една публикация в пресата при приключване на дейностите по проекта, за да се популяризират резултатите, които са постигнати пред още по-широк кръг от хора.
Провеждане на обучения за придобиване на част от професия В рамките на настоящата дейност ще се проведат следните обучения:
Професия Оператор в дървообработването, специалност Произ-водство на мебели – 300 учебни часа;
Професия Работник в дървообработването, специалност Производство на мебели – 200 учебни часа;
Професия Работник в дървообработването, специалност Производство на тапицирани изделия – 200 учебни часа;
Професия Шивач, специалност Шивачество – 200 учебни часа.
В отговор на заявените нужди, кандидата по проекта е заложил точно такива обучения, така че в максимална степен да удовлетвори желанията и потребностите на служителите си.
Провеждане на обучения за придобиване на ключови компетенции: дигитални умения и управление на времето и ефективна комуникация В рамките на настоящата дейност ще се проведат следните обучения:
Дигитални умения – 45 учебни часа;
Управление на времето и ефективна комуникация – 30 учебни часа.
Всички обучения са заложени изцяло в отговор на желанията и потребностите на служителите ни.
Анализ на ефективността и оценка на изпълнението В рамките на последният месец от реализацията на проекта ще бъде проведен анализ на ефективността, който ще се базира както на отчетната документация, така и на провеждания текущ контрол от екипа за управление. Единствено на база на този анализ може да се изготви реална оценка на изпълнението на проекта и постигане на заложените цели.
|