|
Дейности:
|
1. Сформиране на екипа и среща за старитране на проекта Дейността ще стартира изпълнението на проекта с подписването на договори с членовете на административния екип – ръководител на проекта, координатор, счетоводител и технически асистент. На срещата за стартиране на проекта всеки от тях ще бъде запознат в детайли с идеята на проекта, целите му, резултатите, които трябва да постигне и дейностите, чрез които всички включени в изпълнението ще допринесат към заложените цели. Ще бъдат уточнени средствата за комуникация между членовете на екипа, редовността на срещите им и личният ангажимент на всеки от тях за отговорна и екипна работа.
2. Създаване на Консултативен център към ДПБЛНА – Суходол Консултативният център ще бъде учреден в рамките на ДПБЛНА – Суходол, за да отговори на острата обществена потребност от комплексни мерки за превенция на социалното изключване. В рамките на центъра ще бъде разработена и реализирана методология на психо-социално консултиране, отразяваща достиженията на европейската практика. Центърът ще има мисията, от една страна, да осъществява финалната фаза от ресоциализацията на бивши зависими лица, както и да предоставя насочващо консултиране към терапия лица, които търсят терапевтични програми. В рамките на дейността ще въде възложено адаптиране и въвеждане на иновативен подход за индивидална психосоциална рехабилитация, каквато е разработената от Европейския център за психосоциална рехабилитация „Storm Rehabilitatie”, базиран в Нидерландия, методика за Цялостен подход в рехабилитацията (Comprenhesive Approach to Rehablitation - CARe). Подходът е оптимален за прилагане при индивиди с комплексна психиатрична проблематика (зависимост и съпътстваща социална дисфункция, резултат от коморбидност).
За целите на проекта ще бъдат поръчани извършване на адаптиране за работа в български контекст оригинални материали /месец 2, 3/, подготовка на наръчник Част от дейността е провеждане на текуща супервизия /10 месеца/ за прилагането на подхода, провеждана в индивидуални сесии с професионалистите от криничния екип по проекта, работещи по случаи с хора от целевата група
Дейности 3, 4, 5 и 6 ще въведат и реализират същността и мисията на Консултативния център към ДПБЛНА – Суходол.
3. Обучение на персонала в мотивационно интервюиране /мотивационна терапия/. Обучението ще бъде предоставено на част от професионалния екип на кандидата от доказани тесни специалисти в когнитивна терапия и мотивационна терапия в частност. Мотивационното интервюиране ще бъде ключово за включването на в услугите на Консултативния център, тъй като ще се работи и със зависимите, и със семействата им за очертаване на ясен план за успешната им реинтеграция към обществото и семейството. Обучението ще се проведе с продължителност от 5 дни /по 4ч на ден/. Ако бюджетът на проекта позволи, сред потенциалните водещи може да се предвиди участие на международно признат експерт /д-р Игор Куценок/, чиято визита може да бъде съвместена с провеждащия се ежегодно Есенен Университет по Зависимости.
4. Въвеждане на Програма „Водещ на случай”
Дейността предвижда обучение на персонала в спецификата на работата на програмата, например етични въпроси, начин на комуникация с лицата, които участват в програмата, водене на документация и координиране на водещите.
Спецификата на дейността и нейното поддържане през месеците на предоставяне на услугата налагат закупуване на ваучери за мобилни телефони за екипа, работещ с целевата група от зависими в лечение. Тъй като задължителна дейност ще бъде периодично редовно прозвъняване на лицата, включени в програмата, това е допълнителна възможност за контрол и супервизия.
5. Създаване и поддържане на “Клуб за зависими в лечение” Клубът за зависими в лечение и техните семейства ще бъде централната дейност за работа с целевата група на проекта. Груповата работа във формат на клубна дейност ще почива на световно признатата методология на д-р Худолин и детайлен план на терапевтичните подходи и практики в рамките на клуба. Работата със семействата на зависими влечение е съществена характеристика на клуба, базираща се на духовните и материалните връзки в семейството. Ще се провеждат редовни срещи, интервюиране, обучение в справяне с релапс, в семеен подход, като екипът от психиатри, психолози и социални работници ще осъществяват постоянен контакт както със засвисимите в лечение, така и с непосредствената им семейна среда. Тази практика е развита в други европейски страни, но за българската среда тя е по-скоро иновативна.. За функционирането на клуба е необходимо закупуване и на мултимедиен прожектор, консумативи за обучения в социални умения – блокчета, триножници за рисуване, бои – маслени и акварелни, графити за рисуване, топки за упражнения Пилатес, DVD-диск с тренинг в Пилатес, DVD-диск с тренинг по аеробика, пружини за разтегателни упражнения, дюшеци за поставяне върху пода, мокет за изкуствения паркет на фитнес-залата, за да не се поврежда от тежестите, готварски консумативи – съдове, суровини за готвене и много важно – снабдяване с книги за нуждите както на специалистите, така и специализирани издания за завсисими в лечение. Клубът за зависими в лечение и техните семейства ще осигури предоставяне на социалната услуга за 10 месеца.
6. Външна супервизия на дейността на ДПБЛНА- Суходол, свързана с психосоциалната рехабилитация Дейността ще бъде поета от подизпълнител – релевантна неправителствена организация, активна в сферата на борбата със зависимостите. Супервизията ще оцени дали проектът успява да укрепи резултатите от завършения проект на кандидата, като ги надгради с настоящия и отговори в по-голяма степен на обществената потребност от превръщането на зависимите лица в самостоятелни и пълноценни личности. Ще бъдат проследени и оценени методологическите решения за устойчивост и приемственост на дейностите и предоставяните от кандидата услуги по психосоциална рехабилитация.
7. Тръжни процедури, информационна кампания и финализиране на проекта Дейността ще включва изготвяне на информационни материали и други средства за популяризиране на въведените с Консултативния център услуги към болницата, както медицинските, така и социалните. Такива ще бъдат плакати, стикери, допълнение и поддръжка на интернет-страница на болницата и др. Втората част от кампанията е разпространение на информацията. То ще се осъществи чрез планиране на участия на членове от екипа на проекта и пациенти в радио- и телевизионни предавания, със статии във високотиражни вестници и списания. Съществен елемент от информационната кампания на проекта е предвиденото провеждане на обучително-информационни семинари за мултиплициране на опита от курса по сенсибилизация и обучение на водещи на клубове в 7 семинара за 40 души всеки в: София, Благоевград, Русе, Плевен, Варна, Пловдив, Банско. Семинарите ще са логично и очаквано продължение на информационните семинари от завършения проект на кандидата, като в методологически план те ще предложат завършващ комплекс от психо-социално консултиране за пълноценна ресоциализация на зависими лица в и след лечение. Всички услуги, чията стойност налага провеждането на обществена процедура по възлагане, ще бъдат изпълнени след разработване и провеждане на тръжна процедура. За целта в проекта се предвижда временното участие на експерт по тръжни процедури и публично възлагане.
|