ИНФОРМАЦИОННА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ И НАБЛЮДЕНИЕ НА СТРУКТУРНИТЕ ИНСТРУМЕНТИ
НА ЕС В БЪЛГАРИЯ
Информацията е актуализирана на: 01.04.2020 Всички стойности са в лева.
Ръководство
Е-услуги
СФ на ЕС
За системата
Публична информация/
Организации/
Бенефициенти/
Оперативни програми
Транспорт
Околна среда
Регионално развитие
Конкурентоспособност
Техническа помощ
Развитие на чов. ресурси
Административен капацитет
Райони за планиране
Международен
Северозападен
Северен централен
Североизточен
Югозападен
Южен централен
Югоизточен
Организации
Бенефициенти
Партньори
Изпълнители
Проекти
Списък на проектите
Търсене
Разширено търсене
Речник
Речник на съкращенията
Справки
Справки публичен модул
Оперативна програма:
Всички
Район за планиране:
Всички
Обобщена информация
Идентификация
Описание
Партньори
Индикатори
Обобщена информация
Идентификация
Номер на проект от ИСУН:
BG051PO001-2.1.02-0589-C0001
Номер на проект:
ESF-2102-01-07059
Наименование:
Развитие на ключови компетенции у служителите на МЕТАЛ ТЕХНОЛОДЖИ ГРУП АД – инвестиция в бъдещето
Бенефициент:
„МЕТАЛ ТЕХНОЛОДЖИ ГРУП” АД
Източник на финансиране:
ЕСФ ==>
Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"
Дата на решение на договарящия орган:
10.09.2010
Начална дата:
06.10.2010
Дата на приключване:
06.02.2011
Статус:
Приключен
Място на изпълнение:
БЪЛГАРИЯ
     ЮГОЗАПАДНА И ЮЖНА ЦЕНТРАЛНА БЪЛГАРИЯ          Югозападен               София град                    Столична
Описание
Описание на проекта:
Обща цел/цели: Развитие на човешкия капитал на Метал Технолоджи Груп АД, повишаване на неговата конкурентноспособност, производителност и адаптивност към съвременните пазарни изисквания чрез обучение на заетите лица, осигуряване на достъп до качествено образование, популяризиране и прилагане на идеята за учене през целия живот
Дейности:
Дейност 1: Ресурсно обезпечаване на проекта Посочените в проектното предложение членове на екипа ще заемат официално своите позиции съответно на ръководител проект и счетоводител. Водещата организация ще мобилизира технически ресурси за изпълнение на проекта – офиси, офис оборудване, средства за комуникация и консумативи. Резултат: Обезпечени човешки и технически ресурси
Дейност 2: Публичност и визуализация на проекта Изработване, организация и осъществяване на съпътстващата Програма за визуализация на Проекта. Програмата предвижда публикуване на информационни материали на интернет страницата на компанията при стартиране на проекта и при неговото финализиране, както и текуща информация за хода на изпълнение на предвидените дейности, поставяне на информационна табела в офиса на компанията и др.
Дейност 3: Избор на доставчик на обучението, съгласно изискванията на ПМС № 55 от 12.03.2007 г. Съгласно изискванията на Програмата ще се пристъпи към избор на обучаваща организация като бъдат разгледани и оценени официални оферти представени от доставчици на такива услуги. Резултат: Избран доставчик на обучението за водене на делови преговори.
Дейност 4: Провеждане на обучение “Водене на делови преговори” 5 служители на Водещата организация, представители на целевата група, ще преминат обучение за надграждане на уменията им за водене на делови преговори. Формата на обучение ще е дневна с откъсване от работа, а организационната форма - лекционна с практически упражнения с възможност за групово изпълнение на задачи и ролеви игри. Резултат: Петима служители на МЕТАЛ ТЕХНОЛОДЖИ ГРУП АД преминали обучение за водене на делови преговори.
Дейност 5: Управление на проекта Тази дейност ще се извършва от управленския екип на проекта по време на целия период на реализация на проекта и ще включва: • Наблюдение на изпълнението за установяване и предвиждане на отклонения от плана на проекта; • Изготвяне на технически и финансови отчети за изпълнението на проекта; • Провеждането на срещи на екипа на проекта за установяване на постигнатия напредък; • Управление на обхвата, времето, разходите, рисковете, комуникациите, промените и измерителите на проекта от страна на неговия управленски екип; • Предприемане на корективни мерки, за да се осигури изпълнението на проекта навреме, в рамките на бюджета и с необходимото качество; Резултат: Успешно реализирани дейности предвидени в проекта.
Партньори
Партньори:
Изпълнители:
Файърбърд
Финансова информация
Одобрен бюджет БФП:
1 500 BGN
Общ бюджет:
2 125 BGN
БФП:
1 500 BGN
Общо изплатени средства:
1 500 BGN
Източник на финансиране
Верифицирани средства
Валута
Безвъзмездна финансова помощ
1 500
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
1 500 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
0 BGN
2015
0 BGN
1 500 BGN
В т.ч. Финансиране от ЕС
1 275
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
1 275 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
0 BGN
2015
0 BGN
1 275 BGN
В т.ч. Национално финансиране
225
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
225 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
0 BGN
2015
0 BGN
225 BGN
Финансиране от бенефициента
625
BGN
Индикатори
Индикатор 1
Брой лица, включени в обучение за придобиване на ключови компетенции
Индикатор 2
дял на лицата, придобили ключови компетенции
Забележка:
Подчертан елемент от таблицата позволява показване на детайли при избирането му.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Техническа помощ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие
Европейски съюз