ИНФОРМАЦИОННА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ И НАБЛЮДЕНИЕ НА СТРУКТУРНИТЕ ИНСТРУМЕНТИ
НА ЕС В БЪЛГАРИЯ
Информацията е актуализирана на: 01.04.2020 Всички стойности са в лева.
Ръководство
Е-услуги
СФ на ЕС
За системата
Публична информация/
Организации/
Бенефициенти/
Оперативни програми
Транспорт
Околна среда
Регионално развитие
Конкурентоспособност
Техническа помощ
Развитие на чов. ресурси
Административен капацитет
Райони за планиране
Международен
Северозападен
Северен централен
Североизточен
Югозападен
Южен централен
Югоизточен
Организации
Бенефициенти
Партньори
Изпълнители
Проекти
Списък на проектите
Търсене
Разширено търсене
Речник
Речник на съкращенията
Справки
Справки публичен модул
Оперативна програма:
Всички
Район за планиране:
Всички
Обобщена информация
Идентификация
Описание
Партньори
Индикатори
Обобщена информация
Идентификация
Номер на проект от ИСУН:
BG051PO001-5.2.03-0027-C0001
Номер на проект:
BG051PO001-5.2.03/D01/0026
Наименование:
"За децата, които ще станат възрастни и за възрастните, които са били деца"
Бенефициент:
Фондация с общественополезна дейност "Кентавър Арт"
Източник на финансиране:
ЕСФ ==>
Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"
Дата на решение на договарящия орган:
10.04.2009
Начална дата:
18.06.2009
Дата на приключване:
01.10.2010
Статус:
Приключен
Място на изпълнение:
БЪЛГАРИЯ
     ЮГОЗАПАДНА И ЮЖНА ЦЕНТРАЛНА БЪЛГАРИЯ          Южен централен               Пловдив                    Пловдив
Описание
Описание на проекта:
Подобряване качеството на живот и грижи за децата, настанени в ДДЛРГ ” Олга Скобелева”Пловдив, ДДЛРГ “ Мария Луиза “ Пловдив, чрез предоставяне на терапевтична подкрепа за независим живот и социално включване.
Дейности:
1. Популяризиране на проекта Популяризирането на принципите, залегнали в проекта и в директивите на ЕС ще се осъществявa чрез: създаване на уебсайт на проекта, отпечатване и разпространение на брошури и плакати, мултимедийни презентации и медийни събития отразени от пресата, радиото и телевизията, организиране и провеждане на пресконференции при стартирането и завършването на проекта. Предлаганите варианти за информиране на общността и популяризиране на проекта дават възможност да се достигне до по-голяма част от общността. Тази дейност е необходима и за намаляване и превенция на дискриминацията по отношение на децата и младежите настанени в ДДЛРГ .
2.Провеждане на индивидуални психотерапев- тични сесии с децата от институциите За осъществяване на предвидената дейност се планират индивидуални терапевтични сесии с децата и младежите, предложени за работа от институциите. Целта е с помощта на различни терапевтични подходи, децата от целевата група да работят за преодоляване на травмата от изоставянето си и да се подготвят на подсъзнателно и съзнателно ниво за самостоятелен живот.
3. Провеждане на групови терапевтични сесии с децата от институциите За осъществяване на предвидената дейност се планират групови терапевтични сесии с децата и младежите, предложени за работа от институциите. В рамките на сесиите участниците в групите изследват груповата динамика и своята роля в нея.
4. Провеждане на групови супервизии с персонала от институциите Дейността включва осъществяването на групови сесии за изследване на груповата динамика в колектива на институцията и ролята на всеки в нея, както и изследване в рамките на група на казуси и случаи от практиката с предоставени от консултантите терапевтични средства и подходи.
5. Общи групови сесии с участие на деца от институциите и персонала, който работи с тях. Дейността се изразява в организиране на ежемесечни общи сесии – по една за всяка от двете институции ДДЛРГ „Олга Скобелева” и ДДЛРГ „Мария Луиза”. В тях се предвижда да участват всички включени в проекта деца и младежи, както и персоналът на домовете. В тези сесии при желание от страна на институциите биха могли да се включат и повече от предвидените по проекта деца и служители от институциите. Ще бъде създаден дневник, в който децата или служителите ще могат предварително да записват теми или въпроси за евентуално разглеждане на подобна обща сесия. Изследват се отношения, които най-често са от вида „субект – обект на грижа” в посока промяната им в отношения „субект – субект”.
6. Администриране и мониторинг на проекта Ръководителят на проекта планира, ръководи и координира работата на екипа и отношенията с партньорите по проекта, както и отношенията с други институции, ангажирани с изпълнението на проекта. Координаторът на проекта координира пряката работа по дейностите на проекта, организиране и изготвяне на работните графици на персонала, извършва вътрешен мониторинг на дейностите по проекта чрез организиране на екипни срещи 4 пъти в месеца.
Партньори
Партньори:
Община Пловдив
Изпълнители:
Финансова информация
Одобрен бюджет БФП:
127 125 BGN
Общ бюджет:
84 127 BGN
БФП:
84 127 BGN
Общо изплатени средства:
84 163 BGN
Източник на финансиране
Верифицирани средства
Валута
Безвъзмездна финансова помощ
84 127
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
25 425 BGN
2010
59 593 BGN
2011
- 854 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
0 BGN
2015
0 BGN
84 163 BGN
В т.ч. Финансиране от ЕС
71 508
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
21 611 BGN
2010
50 654 BGN
2011
- 726 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
0 BGN
2015
0 BGN
71 539 BGN
В т.ч. Национално финансиране
12 619
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
3 814 BGN
2010
8 939 BGN
2011
- 128 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
0 BGN
2015
0 BGN
12 625 BGN
Финансиране от бенефициента
0
BGN
Индикатори
Индикатор 1
Брой подкрепени специализирани институции за подобряване качеството на грижа в тях
Забележка:
Подчертан елемент от таблицата позволява показване на детайли при избирането му.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Техническа помощ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие
Европейски съюз