ИНФОРМАЦИОННА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ И НАБЛЮДЕНИЕ НА СТРУКТУРНИТЕ ИНСТРУМЕНТИ
НА ЕС В БЪЛГАРИЯ
Информацията е актуализирана на: 01.04.2020 Всички стойности са в лева.
Ръководство
Е-услуги
СФ на ЕС
За системата
Публична информация/
Организации/
Бенефициенти/
Оперативни програми
Транспорт
Околна среда
Регионално развитие
Конкурентоспособност
Техническа помощ
Развитие на чов. ресурси
Административен капацитет
Райони за планиране
Международен
Северозападен
Северен централен
Североизточен
Югозападен
Южен централен
Югоизточен
Организации
Бенефициенти
Партньори
Изпълнители
Проекти
Списък на проектите
Търсене
Разширено търсене
Речник
Речник на съкращенията
Справки
Справки публичен модул
Оперативна програма:
Всички
Район за планиране:
Всички
Обобщена информация
Идентификация
Описание
Партньори
Индикатори
Обобщена информация
Идентификация
Номер на проект от ИСУН:
BG051PO001-2.2.03-0199-C0001
Номер на проект:
ESF-2203-08-01011
Наименование:
Сигурен транспорт - гарантирана заетост
Бенефициент:
"БЕЛЛА СТИЛ" АД
Източник на финансиране:
ЕСФ ==>
Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"
Дата на решение на договарящия орган:
04.11.2013
Начална дата:
08.04.2014
Дата на приключване:
01.09.2015
Статус:
Приключен
Място на изпълнение:
БЪЛГАРИЯ
     ЮГОЗАПАДНА И ЮЖНА ЦЕНТРАЛНА БЪЛГАРИЯ          Югозападен               Благоевград                    Петрич
Описание
Описание на проекта:
Насърчаване на мобилността на работещите във фирма „Белла Стил”АД, които пътуват ежедневно от и до работното място и нямат възможност да ползват за целта обществен транспорт. Запазване на заетостта на работещите в предприятието.
Дейности:
2. Организиране и осигуряване на транспортна мобилност на 121 служители от фирма „Белла Стил” АД От град Петрич фирма „БеллаСтил” АД не може да осигури необходимия им брой работници и за да съживи околните населени места е наела 121 работници от тези населени места. От същите тези села няма удобен обществен транспорт, който да гарантира пътуването на хората до работното място и обратно, затова предложеният проект е за една много нужна социална придобивка, която ще подобри техния професионален ангажимент към фирмата. За да може да се подобри ефективно транспортът, за да се съкрати времето за пътуване и да намалеят средствата, предварително ще се разработи пътна схема, която ще гарантира най-бързо предвижване на работниците, като се уточнят списъците и графиците за пътуване. Ще се подготви тръжната документация за провеждане на търг за избор на превозвач, който да гарантира исканите от фирмата условия и цена.
3. Популяризиране на проекта Дейностите за популяризиране на проекта ще съпътстват цялото му изпълнение и ще включват: • Спазване на правилата за визуализация при оформянето на всички документи по проекта. • Изработване и поставяне на информационни табла 2-те площадки на територията на фирма „Белла стил” АД. • Поставяне на цветни табели А3 на превозните средства. • Поместване на информация на сайта на фирмата. • Провеждане на две пресконференция, в началото и края на проекта, с участие на местните медии. • Отпечатване на брошури за популяризиране на проекта, насочена към представителите на целевата група. Дейностите за популяризиране на проекта ще допринесат за информиране на обществеността за извършената работа и за постигнатите резултати.
1. Организация и изпълнение на дейностите по проекта Дейността обхваща няколко под дейности: 1.1. Сформиране на екип за управление на проекта (ЕУП) Управлението на проекта ще се осъществява от екип, който ще включва ръководител, експерт тръжни процедури, координатор и счетоводител. Дейността на екипа ще гарантира устойчиво и качествено изпълнение на цялостната организация на заложените дейности – избор на изпълнител па дейност №2 по ПМС 69/2013 г. съгласно изискванията и правилата на ОПРЧР 2007-2013. Съблюдаване на регламентите на ЕС и поддържане на комуникация с УО, както и други свързани институции, подготовка на междинни отчети и финални технически доклади, мониторинг и контрол, съхранение на документацията. 1.2. Подготовка на технически доклади и финансови отчети Техническото и финансовото отчитане е ангажимент на екипа на проекта. Ще се подготвят междинни технически доклади и финансови отчети. Ще се отчита напредъка през съответния отчетен период. Ще бъде определено място и лице за съхранение на проектната документация. 1.3. Мониторинг Мониторингът е свързан с ежемесечните срещи на екипа и обсъждане на изпълнението на проекта и влиянието на изпълнението върху качественото постигане на резултатите. Изпълнение на дейностите в планирания срок и осигуряване на качествен и сигурен превоз.
Партньори
Партньори:
Изпълнители:
"ТРАНС - ЮГ" АД
ЕТ "СЕТСОФТ ИНЖЕНЕРИНГ - КОСТАДИН КИРЯКОВ"
Финансова информация
Одобрен бюджет БФП:
43 170 BGN
Общ бюджет:
40 393 BGN
БФП:
40 393 BGN
Общо изплатени средства:
40 393 BGN
Източник на финансиране
Верифицирани средства
Валута
Безвъзмездна финансова помощ
40 393
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
0 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
8 634 BGN
2015
31 759 BGN
40 393 BGN
В т.ч. Финансиране от ЕС
34 334
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
0 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
7 339 BGN
2015
26 995 BGN
34 334 BGN
В т.ч. Национално финансиране
6 059
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
0 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
1 295 BGN
2015
4 764 BGN
6 059 BGN
Финансиране от бенефициента
0
BGN
Индикатори
Индикатор 1
Брой лица, ползвали преференции за транспорт до работното място
Индикатор 2
Дял на лицата, запазили работното място след приключване на насърчителните мерки
Забележка:
Подчертан елемент от таблицата позволява показване на детайли при избирането му.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Техническа помощ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие
Европейски съюз