Оперативна програма: Всички
Район за планиране: Всички  
Обобщена информация
 

Идентификация
Номер на проект от ИСУН: BG051PO001-2.2.03-0236-C0001
Номер на проект: ESF-2203-02-02012
Наименование: Насърчаване на териториалната мобилност
Бенефициент: СИТРАНС ЕООД
Източник на финансиране: ЕСФ ==> Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"
Дата на решение на договарящия орган: 04.11.2013
Начална дата: 08.04.2014
Дата на приключване: 01.03.2015
Статус: Приключен
Място на изпълнение: БЪЛГАРИЯ
     СЕВЕРНА И ЮГОИЗТОЧНА БЪЛГАРИЯ
          Югоизточен
               Бургас
                    Несебър
Описание
Описание на проекта: Настоящия проект е насочен към насърчаване на географската мобилност на работната сила. Реализацията му ще спомогне да бъдат обхванати наети лица, които пътуват ежедневно до и от работното си място, но нямат възможност да ползват обществен транспорт. Чрез осигуряване на организиран транспорт ще бъдат осигурени предпоставки за запазване на заетостта на лицата
Дейности: 1. Окончателно сформиране на управленския екип (ръководител, координатори и т. н.) на Проекта и ясно разпределение на задачите и отговорностите в този екип В съответствие с Плана за действие по Проекта Управленският екип изработва детайлната разбивка на задачите по изпълнението на дейностите по проекта в тяхната логическа последователност и утвърждава график за тяхното изпълнение. В съответствие с направената детайлна разбивка по задачи се утвърждават окончателно отговорниците за тяхното изпълнение и отчитане.
2. Провеждане на процедури за избор на подизпълнител по ПМС 69/2013 г. 1.Дейността по осигиряване на организиран транспорт ще бъде възложена на подизпълнител според изискванията за избор на изпълнител по реда на ПМС № 69/2013 г. 2.Избор на доставчик на информационни материали. Дружеството няма необходими машини с които да разпечата и изготви необходимите информационни материали с които да се осъществят дейностите по публичност /брошури, табели, стикери/.
3. Осъществяване на мерки за публичност и информираност. Информационни стикери на автомобилите извършващи превоза до и от работното място, с цел достигане на широк кръг от хора приноса на ЕС ЕСФ. Информационни брошури, относно проекта и постигнатите резултати. Те ще бъдат раздавани на партньори и клиенти на дружеството. Информационни табели поставени на видимо място на обектите/хотелите на дружеството до което се извършва превоз на работници и служители. Подготовка и провеждане на PR-кампания за популяризиране на Проекта и неговите цели, включваща провеждането на две презентации, на които ще бъдат поканени представители на ДРСЗ и ДБТ, както и на местните и централни медии. По време на първата презентация ще бъде представен Проектът, основните идеи и предвидените дейности, както и очакваните резултати. Втората презентация ще се проведе при приключването на Проекта и ще има характер на своеобразен обществен отчет за направеното по него и постигнатите резултати, както и за проблемите. При необходимост ще бъдат организирани и други брифинги, изпращането на съобщения и даване на интервюта от Ръководителя на Проекта и/или оторизирани представители на Кандидата.
4. Осигуряване на организиран транспорт до и от работното място. Организираният транспорт дружеството смята да осъществи чрез наемане на външен изптлнител, който има опита и ресурса да организира възможно най-ефективно, превоза на служителите до и от работното място. Така планирания транспорт цели намаляване на ежедневните пътувания на служителите, по-голям избор на персонал предвид сектора, в който работим, конкурентно предимство, повече социлани продобивки и намаляване текучеството на персонала. Почти целогодишно се разботи на денонощни смени ( редовна, първа, втораа и нощна смяни) в зависимост от сезонната работа по хотелите. Планираните маршрути са максимално оптимизирани по местоживеене на работници и тяхната месторабота, включително и работното им време и екипна организация при изпълнение на работните им задължения. Бяха разработени няколко маршрута, обединени от местоживеенето на хората във всяка смяна като транспорта на служителите ще се осъществява по следното направление: Маршрути за х-л СВЕТИ ГЕОРГИ ПАЛАС, Свети Влас 1-Маршрут:(Редовна смяна)- начална точка:с.Ръжица; с. Ръжица- с. Бата; с. Бата- с. Кошарица; с. Кошарица- х-л Свети Георги Палас; крайна точка: х-л Свети Георги Палас, Свети Влас и обратно 2-Маршрут: (Редовна смяна)- начална точка: гр. Айтос; гр. Айтос- с. Съдиево; с. Съдиево- с. Каблешково; с. Каблешково- х-л Свети Георги Палас; крайна точка: х-л Свети Георги Палас, Свети Влас и обратно 3-Маршрут: (Редовна смяна)- начална точка: гр. Бургас, кв. Мед. Рудник; гр. Бургас, кв. Мед. Рудник- гр. Бургас, център; гр. Бургас, център- гр. Бургас, кв. Сарафово; гр. Бургас, кв. Сарафово- х-л Свети Георги Палас; крайна точка: х-л Свети Георги Палас, Свети Влас и обратно 4-Маршрут: (Първа смяна) начална точка:гр. Бургас, кв. Мед. Рудник; гр. Бургас, кв. Мед. Рудник- гр. Бургас, център; гр. Бургас, център- гр. Бургас, кв. Сарафово; гр. Бургас, кв. Сарафово- х-л Свети Георги Палас; крайна точка: х-л Свети Георги Палас, Свети Влас и обратно 5-Маршрут: (Втора смяна)- начална точка: гр. Бургас, кв. Мед. Рудник; гр. Бургас, кв. Мед. Рудник- гр. Бургас, център; гр. Бургас, център- гр. Бургас, кв. Сарафово; гр. Бургас, кв. Сарафово- х-л Свети Георги Палас; крайна точка: х-л Свети Георги Палас, Свети Влас и обратно 6-Маршрут: (Дневна смяна)- начална точка: гр. Бургас, кв. Мед. Рудник; гр. Бургас, кв. Мед. Рудник- гр. Бургас, център; гр. Бургас, център- х-л Свети Георги Палас крайна точка: х-л Свети Георги Палас, Свети Влас и обратно 7-Маршрут: (Нощна смяна)- начална точка: гр. Бургас, кв. Мед. Рудник; гр. Бургас, кв. Мед. Рудник- гр. Бургас, център; гр. Бургас, център- х-л Свети Георги Палас крайна точка: х-л Свети Георги Палас, Свети Влас Осъществяваните седем маршрута до и от х-л Свети Георги Палас, гр.Свети Влас ще се изпълняват 7 дни седмично /ежедневно/ в периода 01 Май-01 Октомври. Поради натовареността на сезонната работа и заетост на хотела. Избраният чрез процедура по ПМС № 69/2013 г. подизпълнител ще осигури качествено и навременно транспортните дейности по проекта.
Партньори
Партньори:  
Изпълнители:
АМБАСАДОР ТРАНС ЕООД
Финансова информация
Одобрен бюджет БФП: 86 397 BGN
Общ бюджет: 34 374 BGN
БФП: 34 374 BGN
Общо изплатени средства: 34 374 BGN
Източник на финансиране Верифицирани средства Валута
Безвъзмездна финансова помощ 34 374 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 0 BGN
2014 17 200 BGN
2015 17 174 BGN
34 374 BGN
В т.ч. Финансиране от ЕС 29 218 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 0 BGN
2014 14 620 BGN
2015 14 598 BGN
29 218 BGN
В т.ч. Национално финансиране 5 156 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 0 BGN
2014 2 580 BGN
2015 2 576 BGN
5 156 BGN
Финансиране от бенефициента 0 BGN
Индикатори
Индикатор 1 Брой лица, ползвали преференции за транспорт до работното място
Индикатор 2 Дял на лицата, запазили работното място след приключване на насърчителните мерки


Забележка:
Подчертан елемент от таблицата позволява показване на детайли при избирането му.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Техническа помощ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие
ЕС
Европейски съюз