Оперативна програма: Всички
Район за планиране: Всички  
Обобщена информация
 

Идентификация
Номер на проект от ИСУН: BG051PO001-2.2.03-0176-C0001
Номер на проект: ESF-2203-06-08010
Наименование: Повишаване на производителността и адаптивността на заетите в "АРТСТРОЙ ИНВЕСТ" ЕООД чрез осигуряване на организиран транспорт от и до работното място
Бенефициент: "АРТСТРОЙ ИНВЕСТ" ЕООД
Източник на финансиране: ЕСФ ==> Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"
Дата на решение на договарящия орган: 04.11.2013
Начална дата: 21.02.2014
Дата на приключване: 27.07.2015
Статус: Приключен
Място на изпълнение: БЪЛГАРИЯ
     ЮГОЗАПАДНА И ЮЖНА ЦЕНТРАЛНА БЪЛГАРИЯ
          Южен централен
               Пазарджик
                    Пазарджик
Описание
Описание на проекта: Да се подобри мобилността на работниците и служителите на „Артстрой инвест” ЕООД в географски аспект чрез осигуряване на ежедневен организиран фирмен транспорт от и до работното място. Реализирайки този проект ще бъдат обхванати всички заети лица, пътуващи в момента със собствен превоз или обществен междуградски /междуселски/ транспорт. Тази мярка ще бъде стимул за запазване на работните места и получаваните доходи и ще спести време и средства на заетите лица
Дейности: Дейност 1 : Осигуряване на организиран транспорт до и от работното място от работодателя за заетите в съответното предприятие лица за период до 12 месеца Обект на процедурата за избор на изпълнител ще бъдат дейностите по проекта, свързани с доставка на горива за МПС на фирмата, които ще обслужват работещите във фирмата с настоящ адрес различен от мястото им на работа, при спазване реда на ПМС № 69/2013 г. Дейността може да бъде разделена на следните етапи:  Ще бъде осъществена предварителна среща с фирмата доставчик, в рамките на която ще бъдат доизяснени детайлите.  Фирмата доставчик ще осъществява доставката на предвиденото в проекта гориво периодично, зареждайки МПС на кандидата на бензиностанции в непосредствена близост до маршрутите на транспортните схеми.  Осъществяване на превоза на пътници*  При назначаване на нови работници попадащи в целевата група, или откриване на нови строителни обекти, отдалечени от гр. Пазарджик ще бъдат разработвани нови маршрути.  Подържане в техническа изправност на използваните за целите на проекта автомобили Обосновка: Дейността е основна за изпълнение на проекта и точното ѝ изпълнение ще доведе до изпълнение на набелязаните цели.
Дейност 2 : Управление на проекта Дейност Управление на проекта започва с: 1. Сформиране на екип, който ще бъде отговорен за изпълнението на проекта. Екипът ще се състои от Ръководител и Счетоводител. 2. Детайлно обсъждане в рамките на екипа на целите, предвидените дейности и очакваните резултати. В тази част се предвижда и идентифициране на възможни проблеми при реализацията на проекта, както и разглеждане на различни алтернативи за разрешаването им. Впоследствие се преминава към осъществяването на дейността, като тя се състои от следните няколко дейности: 1. В съответствие с плана за действие по Проекта управленският екип изработва детайлна разбивка на задачите по изпълнението на дейностите по проекта в тяхната логическа последователност и утвърждава графика за тяхното изпълнение. В съответствие с направената детайлна разбивка по задачи се утвърждават окончателно отговорниците за тяхното изпълнение и отчитане. 2. Установяване на система за вътрешен контрол и мониторинг, включително водене на отчетност по проекта – документална и счетоводна. За правилното функциониране на системата ще бъде отговорен управляващият екип, като вътрешният контрол и мониторингът ще бъдат прилагани за всички дейности по проекта. Обосновка: Дейността е от съществено значение за реализацията на проекта, имайки предвид, че в нейните рамки ще се осъществява цялостното ръководство и ще бъдат установявани и разрешавани възникнали проблеми.
Дейност 3 : Организация и осъществяване на дейностите по информиране и публичност Подготовка и провеждане на PR-кампания за популяризиране на Проекта и неговите цели, включваща публикуването на две рекламни карета в местните медии. С първото ще бъде представен Проектът, основните идеи и предвидените дейности, както и очакваните резултати. Второто ще бъде поместено след приключването на Проекта и ще има характер на своеобразен кратък обществен отчет за направеното по него и постигнатите резултати, както и за проблемите. При необходимост ще бъдат организирани и други брифинги, изпращането на съобщения и даване на интервюта от Ръководителя на Проекта и/или оторизирани представители на Водещата организация. Изработване и поставяне на подходящо място пред официалния вход на Водещата организация информационна табела за Проекта.
Партньори
Партньори:  
Изпълнители:
Плам Ойл 2014
ТРАНС СТРОЙ ГРУП
Финансова информация
Одобрен бюджет БФП: 48 732 BGN
Общ бюджет: 30 885 BGN
БФП: 30 885 BGN
Общо изплатени средства: 30 885 BGN
Източник на финансиране Верифицирани средства Валута
Безвъзмездна финансова помощ 30 885 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 0 BGN
2014 9 746 BGN
2015 21 138 BGN
30 885 BGN
В т.ч. Финансиране от ЕС 26 252 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 0 BGN
2014 8 284 BGN
2015 17 968 BGN
26 252 BGN
В т.ч. Национално финансиране 4 633 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 0 BGN
2014 1 462 BGN
2015 3 171 BGN
4 633 BGN
Финансиране от бенефициента 0 BGN
Индикатори
Индикатор 1 Брой лица, ползвали преференции за транспорт до работното място
Индикатор 2 Дял на лицата, запазили работното място след приключване на насърчителните мерки


Забележка:
Подчертан елемент от таблицата позволява показване на детайли при избирането му.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Техническа помощ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие
ЕС
Европейски съюз