Оперативна програма: Всички
Район за планиране: Всички  
Обобщена информация
 

Идентификация
Номер на проект от ИСУН: BG051PO001-2.2.03-0025-C0001
Номер на проект: ESF-2203-03-02013
Наименование: Осигуряване на мобилност за служителите на хотел Варшава
Бенефициент: "КЕРЕМЕДЧИЕВИ" ООД
Източник на финансиране: ЕСФ ==> Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"
Дата на решение на договарящия орган: 04.11.2013
Начална дата: 09.12.2013
Дата на приключване: 01.05.2015
Статус: Приключен
Място на изпълнение: БЪЛГАРИЯ
     СЕВЕРНА И ЮГОИЗТОЧНА БЪЛГАРИЯ
          Североизточен
               Варна
                    Варна
Описание
Описание на проекта: Общата цел на проекта напълно съответства с общата цел на процедурата, включваща комплекс от мерки за насърчаване на географската мобилност на работниците в хотел Варшава, обхващайки сезонно назначени служители пътуващи от и до работното си място, неразполагащи с подходящ обществен транспорт. Осигуряването на организиран транспорт за служителите е стимулиращ фактор както за работодателя така и за работниците, с което се създава предпоставка за запазване на заетостта на заетите лица. Същевременно извършването на посочените дейности по проекта ще повлияе за постигане на по-висока фирмена сигурност, повишаване на териториалната мобилност и създаване на благоприятни работни условия
Дейности: Дейност 1: Сформиране на екип за организация и управление, окончателно определяне на отговорните лица, работен график и маршрут за извършвания транспорт; Съобразно заложените цели и дейности на предложението в Проекта и в съответствие с Договора за неговото осъществяване се сформира окончателно основният управленски екип и се определят отговорниците по отделните задачи. Основният управленски екип трябва да осигури успешното изпълнение и отчитане на Проекта. Ключовите фигури в него са: Ръководителят – който е отговорен за цялостната реализация на проекта, включително разпределени на задачите и координиране на дейността на членовете на екипа, планиране на месечната дейност и подготвяне на отчети, контролиране изпълнението на месечния план-график и спазване на сроковете за изпълнение на задачите, при завършване на проекта, отчита неговото цялостно изпълнение и осигурява приемането му от Агенцията по заетостта при МТСП. Координаторът по Проекта ще има задължението да координира дейността по проекта да съдейства за правиното и регламентирано постигане на всяка една от дейностите по проекта, участва в организирането и контролирането на учебния процес, отговарят за популяризирането на Проекта и резултатите от него, подпомага Ръководителя при отчитането на Проекта
Дейност 2: Провеждане на процедури за избор на изпълнители; Провеждане на процедури за избор на изпълнители в следните направления: - Доставчик на гориво; - Доставчик на материалите за осигуряване на публичност и визуализация;
Дейност 3: Извършване на превоз на целевата група; Превозът на служителите ще се извършва с два автомобила – Опел Астра (4+1) и Хюндай Н-1 (8+1). Разпределени във времето работните дни за транспорт на служители по месеци за една година са следните: Януари – 22 дни (само Опел), Февруари – 20 дни (само Опел), Март – 21 дни (само Опел), Април – 22 дни (Опел и Хюндай), Май – 31 дни (Опел и Хюндай), Юни – 30 дни (Опел и Хюндай), Юли – 31 дни (Опел и Хюндай), Август – 31 дни (Опел и Хюндай), Септември – 30 дни (Опел и Хюндай), Октомври -22 дни (Опел и Хюндай), Ноември – 22 дни (само Опел), Декември – 22 дни (само Опел). За периода от Януари до Март и от Ноември до Декември, Опелът изминава Маршрут 1 – 60 км. в двете посоки. В месеците Април и Ноември заедно с Опела същият Маршрут 1 изминава и Хюндай. През активния сезон – от Май до Септември двете коли изминават Маршрут 2 – 60 км. в двете посоки, по 4 пъти на ден: Отиване до К. К-с „Златни пясъци“: превозвайки една основна смяна персонал (готвачи), основна смяна персонал (сервитьори), междинна смяна персонал (сервитьори) и втора смяна персонал Връщане от К. К-с „Златни пясъци“ Превозване на персонал (готвачи), превозване на персонал (сервитьори), междинна смяна персонал (сервитьори) и втора смяна Маршрут 1: Обхващащ следните точки на отиване: 1) Начална точка: гр. Варна, спирка кв. Владиславово 2) Междинна точка: гр. Варна, спирка „Катедрала“ 3) Междинна точка: гр. Варна, спирка „Чаталджа“ 4) Междинна точка: гр. Варна, спирка „НАП“ 5) Крайна точка: к.к-кс „Златни пясъци“ Обхващащ следните точки на връщане: 1)Начална точка: к.к-кс „Златни пясъци“ 2)Междинна точка: гр. Варна, спирка „НАП“ 3)Междинна точка: гр. Варна, спирка „Чаталджа“ 4)Междинна точка: гр. Варна, спирка „Катедрала“ 5)Крайна точка: гр. Варна, спирка кв. Владиславово Маршрут 2: Обхващащ следните точки на отиване: 1)Начална точка: гр.Варна, кв. Владиславово 2)Междинна точка: гр.Варна, спирка МОЛ Варна 3)Междинна точка: гр.Варна, спирка Автогара 4)Междинна точка: гр.Варна, спирка кино Тракия 5)Междинна точка: гр.Варна, спирка Катедрала 6)Междинна точка: гр.Варна, спирка Чаталджа 7)Междинна точка: гр.Варна, спирка НАП 8)Крайна точка: к.к-кс „Златни пясъци“ Обхващащ следните точки на връщане: 1)Начална точка: к.к-кс „Златни пясъци“ 2)Междинна точка: гр.Варна, спирка НАП 3)Междинна точка: гр.Варна, спирка Чаталджа 4)Междинна точка: гр.Варна, спирка Катедрала 5)Междинна точка: гр.Варна, спирка Кино Тракия 6)Междинна точка: гр.Варна, спирка Автогара 7)Междинна точка: гр.Варна, спирка МОЛ Варна 8)Крайна точка: гр.Варна, кв. Владиславово През януари, февруари, март, април, октомври, ноември и декември - шофьорът на Опела изминава по 60 км. всеки работен ден (общо 151 дни). През април и октомври шофьорът на Хюндай изминава по 60 км. на ден (общо 44 дни). В активния сезон шофьорите на двете коли изминават Маршрут 2 по 4 пъти на ден – общо 240 км. на ден за месеците от май до септември (общо 153 дни за всеки шофьор). Общият брой на превозваните служители е 39 човека – 5 от които са постоянно заети и се превозват през целия 12 месечен период с Опела, останалите 34 човека се разпределят в 4 те курса който изминават двете коли през активния сезон. За извършването на качествен и надежден превоз за шофьори са определени двама от служителите на фирмата: Шофьор на Опела – Стоян Великов Стоянов, шофьор на Хюндай – Димитър Иванов Топорков. Фирмата осигурява и един резервен шофьор – Иван Валиков Николов. С цел по-бързото и икономично извършване на транспорта, началните точки на всеки от маршрутите съвпадат с местоживеенето на шофьора, което гарантира по-ефективно и ефикасно извършване на дейността.
Дейност 4: Осигуряване на публичност и визуализация; Доброто взаимодействие със средствата за масова информация и осигуряването на максимална информираност и публичност относно Проекта е гаранция за неговото качествено и прозрачно изпълнение от страна на кандидата. Публичността на Проекта ще се осъществява съгласно Насоките за кандидатстване и Регламент на Комисията (ЕО) № 1828/2006 от 8.12.2006 г. За извършване на дейностите по визуализация и публичност са предвидени: 1. Поставяне на информационна табела на видно и достъпно място на територията на компанията – 1 брой; 2. Изработване на рекламни брошури 700 броя- на български и английски език; 3. Публикация в национален ежедневник – 1 брой;
Партньори
Партньори:  
Изпълнители:
"ВЕЛ" ООД
Финансова информация
Одобрен бюджет БФП: 24 477 BGN
Общ бюджет: 11 201 BGN
БФП: 11 201 BGN
Общо изплатени средства: 11 201 BGN
Източник на финансиране Верифицирани средства Валута
Безвъзмездна финансова помощ 11 201 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 0 BGN
2014 4 895 BGN
2015 6 306 BGN
11 201 BGN
В т.ч. Финансиране от ЕС 9 521 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 0 BGN
2014 4 161 BGN
2015 5 360 BGN
9 521 BGN
В т.ч. Национално финансиране 1 680 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 0 BGN
2014 734 BGN
2015 946 BGN
1 680 BGN
Финансиране от бенефициента 0 BGN
Индикатори
Индикатор 1 Брой лица, ползвали преференции за транспорт до работното място
Индикатор 2 Дял на лицата, запазили работното място след приключване на насърчителните мерки


Забележка:
Подчертан елемент от таблицата позволява показване на детайли при избирането му.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Техническа помощ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие
ЕС
Европейски съюз