|
Дейности:
|
1. Сформиране на екип за управление на проекта Сформиране на екип и подписване на договори с екипа. Ясен план за реализация на проекта. Екипа по проекта ще изгради система на отчитане с вътрешни месечни отчети. Обсъждане на методите за управление на проекта - провеждани ежемесечни срещи на екипа включително и през интернет. Контрол на отчетните документи на принципа на “четирите очи”. Преди всяка изпълнителска процедура и финансова транзакция, членът от екипа, натоварен със задачата ще бъде контролиран от друг член. Взаимопомощ между членовете на екипа по проекта и екипната работа ще гарантират успешното управление на проекта.
Това ще донесе яснота и прозрачност на начина на извършване на дейностите и ясни и конкретни задачи на всеки член от екипа.
2. Подготовка и провеждане на процедурите за избор на изпълнители за дейностите, които ще се възлагат по реда на ПМС 69/11.03.2013 г. и последващите му изменения С постановление № 69 на МС от 12.03.2007 г. се определят условията и реда за определяне на изпълнител от страна на бенефициенти на договорена безвъзмездна финансова помощ от Структурните фондове и Кохезионния фонд на Европейския съюз, Съвместната оперативна програма "Черноморски басейн 2007 - 2013 г.", Финансовия механизъм на Европейското икономи-ческо пространство и Норвежкия финан-сов механизъм
ПМС 69/11.03.2013 г.се прилага от бенефициенти, които не се явяват възложители по чл. 7 и чл. 14а, ал. 3 и 4 от Закона за обществените поръчки (ЗОП) или които за извършването на определени дейности в рамките на проекта не попадат в обхвата на ЗОП, или които за извършването на определени дейности в рамките на проекта не попадат в обхвата на ЗОП.
3. Анализ на състоянието и проектиране на организацията на трудовата дейност Цел на анализа е да се направи оценка на организацията на трудовата дейност и работната среда, с оглед на създаване по-добри условия на труд и по ефикасно използване на материалните ресурси. Анализът на обкръжаващата среда осигурява информация, която е полезна и
съответства на ресурсите на предприятието и потенциала му в конкурентна среда. Анализът съставя в себе си изводите от стратегическите анализи на вътрешната и външната
среда за определяне на силни и слаби страни на дружеството, както
и външните възможности и заплахи. В предприятието не е внедрена цялостна система за управление на дейността по отношение на сигуряване на комплексни ЗБУТ. Анализът ще съдържа:
Въведение: – ще се опишат изходните данни, които ще се вземат в превид при по-натъшното анализиране на дейността. Тук ще се включат сведения относно сегашната организация на дейността в предприятието, в т.ч. съществуващите помещения, използваните технологични процеси, използваните суровини и материали, използвани технологии. Ще се включат данни относно факторите на работната среда в предприятието, като за това ще се приложат протоколи от измервания.
Изложение и анализ: В този раздел ще се анализира подробно организацията по управление на дейността за осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд. Ефективността на провежданите обучения. Анализът на външната среда може да определи нови възможности за
печалба и растеж. SWOT анализът ще състави стратегически баланс: силните
страни - това са активите на организацията в конкурентната борба, а нейните слаби страни - пасивите.
Възможностите, които ни дава външната среда са активите, от които
може да се възползва дружеството, а заплахите - пасивите, които й пречат в
дейността. Въз основа на нализа ще се оцени, кои аспекти на дейността трябва да се поддържат и развиват. Какви иновативни методи да се приложат.
Обосновка за оптимизиране на работата и нуждата от повишаване и проектиране на
организацията на трудовата дейност:
Ще се обоснове необходимостта от усъвършенстване на организацията на трудовата дейност и по специално тази по отношение дейността по управление на организацията за осигуряване ма здравословни безопасни условия на труд.
Заключение: Тук ще се направят изводите за състоянието на предприятието, наличието на добри практики. Определят се приоритетите и незабавните, действия, които трябва да се предприемат за да се намалят рисковете, което ще доведе до повишаване на производителността на труда.На база на изготвен анализ ще се иззготви проект за реорганизация и оптимизиране на системата за управление на ЗБУТ.
4. Mодернизация и реконструкция на вентилация за отвеждане на изгорелите газове Основните отделяни вредности в серви-зите и спомагателните помещения са:
- въглероден оксид, при използуването на обикновен бензин, като гориво за двига
телите;
- въглероден оксид, азотни оксиди и алдехиди при използуването на дизелово гориво.
С проекта ще се осъществи реконструк-ция на аспирацията за отвеждане на изгорелите газове, свързана с безопасни и здравословни условия на труд. Монтираната система не е съобразена с последвалото разширение на дейността в сервиза. Сервиза разполага с голямо помещение-хале, дейността, в която е разширена и се появява необходимостта от реконструкция и модернизация на аспирацията за отвеждане изгорелите газове. Сега съществуващата система е остаряля и с по-малък капацитет. С реконструкцията същата ще бъде съобразена с безопасните и здравословни уловия на труд. Предвижда се системата да потдържа въздуха постоянно чист, дори при пълна заетост на сервиза. Това ще доведе до по-добри условия на труд и същевременно ще намали стреса по време на работа. След реконструкция на вентилационната система ще се поддържат нормални микроклиматични условия, а именно- температура, течения, чистотата на въздуха и влажност. Ще се намали съдържанието на вредни вещества в работната среда. Ефекта ще се докаже чрез измерване на химичните агенти в работната среда.
5. Закупуване на лични предпазни средства и специално работно облекло В дружеството е утвърденсписък на личните предпазни средства по длъжности и в зависимост от идентифицираните рискове.
Приемчик, диагностик, доставчик, автомонтьори
Предвидени са зимни и летни работни облекла, които защитават тялото от наранявани, убождания и порязвания, а също така защитават кожата от въздей-ствието на вредни вешества и прах. За тези длъжности са предвидени и защитни обувки. Сега закупените отговарят на минималните изисквания за осигуряване на безопасност и здраве при работа. Предвижда се да бъдат закупени облекла от 100% памук, като за летния период са предвидени полугащеризон, яке. . Нови лични предпазни средства ще повишат нивото на защита на тялото срещу неблагоприятното въздействие на параметрите на микроклимата, от които най важен е температурата. Ще се регулира водно-солевия баланс на организма. Служителите, които работят на открито ще бъдата защитени от неблагоприятното въздействие на температурата. Ще се повиш комфорта на организма и от там ще се повиши производителността. С реализиране на проекта се цели да се запази качеството на работната сила, като ше се намалят простудните заболявания. Това ще се отрази благоприятно на резултатите на дружеството. Сега закупените обувки са от клас 01, като отговарят на минималните изисквания. Хигиенисти
Ще се закупят обувки от клас S 1, като ще се намали риска от подхлъзвания. През зимата долните крайници ще бъдат защитени от студ.
6. Разработване на процедури и консултиране на дейностите за придобиване на стандарт BS OHSAS 18001-2007 за безопасни условия на труд OHSAS 18001 e най-разпространеният международен стандарт (спецификация) за система за управление на безопасните условия на труд. Стандартът се основава на механизма на анализ и оценка на риска и поставя изисквания за управлението на процесите в организациите, които ще осигурят поддържането му в приемливи и ниски граници. Чрез регламентиране на процесите рисковете се свеждат до приемливо ниво, съответстващо на националните и европейски изисквания за здравословни и безопасни условия на труд. Системният подход, регламентиран в OHSAS 18001 създава връзка между всички изисквания и поставя процесите в контролирани условия. Чрез ясно изразената и прилагана политика за безопасен труд и синхронизация на правилата за безопасна работа с производствения процес се постига намаляване на производствените загуби и увеличаване на производителността. Този стандарт е синхронизиран с изискванията на ISO 9001:2000 и ISO 14001, което го прави подходящ за интеграция в Интегрирана система за управление на качеството, околната среда и безопасни условия на труд. С такава интеграция се постига едновременно удовлетворяване на потребностите на Работдателя, Обществото и Работещите във фирмата. Въвеждането на стандарта ще премине през няколко етапа:
Етап “Планиране”, който включва:
идентификация на опасности за здравето и безопасността, оценка и контрол на риска, идентификация на приложими правни или други изисквания, отнасящи се до дейността на фирмата. Целта на резултатите от тези дейности е да послужат за основа на СУЗБУТ; дефиниране на политика и цели по ЗБУТ и изготвяне на програма на СУЗБУТ с
определени срокове и отговорности за постигане на общите цели и политиката по ЗБУТ.
Етап “Изпълнение”, който включва:
изготвяне на организационна структура със задължения и отговорности по ЗБУТ;
определяне на квалификацията и необходимостта от подходящо обучение за изпълнение на съответните отговорности и задължения по ЗБУТ;
осигуряване на средства за осведомяване, комуникация и консултация
на персонала с информация за СУЗБУТ, която се отнася до него;
поддържане на определена документация на СУЗБУТ; правила за управлението й;
въвеждане и поддържане на мероприятия за осигуряване на ефективен контрол и последващи действия на местата, където се изисква контрол на производствени рискове;
програми за поддържане на готовност за действие при аварии и извънредни ситуации.
Етап “Проверка”, който включва:
измерване и мониторинг на постиженията по отношение на ЗБУТ;
разследване на злополуки и инциденти, проверка на ефективността
и прилагането на предприетите коригиращи и превантивни мерки и действия;
поддържане на записи, доказващи функционираща СУЗБУТ; управление на записите;
провеждане на вътрешни одити; извършване на преглед от ръководството.
Етап “Действие” който включва:
Етапът обхваща горните елементи по отношение на действия, които се предприемат за тяхното непрекъснато подобрение, а оттам и за цялостното подобряване на СУЗБУТ
7. Сертифициране на фирмата за придобиване на стандарт BS OHSAS 18001-2007 за безопасни условия на труд BS OHSAS 18001-2007 е стандарт за система за управление на здравето и безопасността при работа, разработена да даде възможност на организациите да контролират и подобряват безопасните и здравословни условия на труд. Сертификацията по BS OHSAS 18001 демонстрира ангажираността на компанията за безопасна работна среда и защита на служителите и други заинтересовани страни от злополуки и инциденти. Ще бъде избрана организация, която да сертифицира дружеството за придобиване на стандарт BS OHSAS 18001-2007.
8. Обучение на служители за безопасна работа с нововъведено работно оборудванеи във връзка с въведения стандарт OHSAS 18001-2007 . Обученията имат за цел придобиване на по-специални знания и практически умения за прилагане на правилата по безопасност и здраве при работа при изпозване на работното оборудване. Ще бъдат доведени до знанията на всички работници и служители новите принципи осигуряващи безопасността при работа. Обученията ще бъдат съобразени с различните нива на отговорности, възможности, начетеност /образование/, риск. Целта е да се направи превишаващо изискванията на нормативните актове обучение. Обученията ще бъдат насочени към създаване на такава компетентност на персоанала, така че той да има осъзнато отношение към безопасността и здравето. С други думи спазването на изискванията да не става по принуда и страх от санкции, а по вътрешна убеденост. На тази основа, ще се изгради концепция за формиране у работниците и служителите култура по безопасност. Обученията ще бъдат с продължителност 54 учебни часа. По време на обучението ще бъдат използвани съвременни интерактивни средства. За обученията ще бъде наета зала, за да се откъсне персонала от производствения процес и да се постигне по-високо качество на обучението. Обучението ще се извърши на две групи-една от 8 и една 7 човека. В хода му на обучаемите ще бъда раздадени информационни материали, които ще гарантират устойчивото развитие на постигнатото по отношение на разработената система за управление на дейностите по безопасност и здраве при работа.
9. Дейност по информиране и публичност Методите за информираност и публич-ност, заложени в настоящия проект са в изпълнение на Ръководството за изпъл-нение на дейностите за информиране и публичност по ОП РЧР чл.2-10 и Приложение І на Регламент № 1828/2006 и гарантират изпълнението на мерките за публичност, с оглед акцентиране върху комуникацията, прозрачността и визуа-лизацията. Целта на тази дейност е да се информира обществото и целевите групи за проекта и резултатите от него.
|