|
Дейности:
|
1. Организация и управление на проекта Координиране работата на екипа за управление на проекта.
Подготовка на детайлен времеви график за прилагане на дейностите по проекта.
Планиране и провеждане на периодични работни срещи на екипа по управление на проекта.
Включването на управителя в екипа цели да се повишат организационните му умения и да се увеличи капацитетът му за разработването и управлението на проекти.
2. Публичност и визуализация С цел осигуряване на информираност и публичност относно източниците на финансиране на проектното предложение, целите, задачите, дейностите и очакваните от тях резултати, се предвижда реализирането на следните елементи на информационна кампания: провеждане на пресконференции при стартирането и приключването на проекта, публикации в местни медии на определени етапи от изпълнение на дейностите. Те ще представят основните аспекти на проекта, както и напредъка на изпълнение и постигнатите резултати.
Информационната табела ще бъде поставена на видно място по време на всички дейности и събития, свързани с проекта.
Проектът включва набор от дейности по информация и публичност, които целят да популяризират приноса на Европейския фонд за развитието на човешките ресурси, Оперативната програма, както и дейностите по настоящия проект. Предвидените дейности по визуализация, публичност и информиране на обществеността, в съответствие с Регламент на Съвета (ЕО) № 1828/2006 и насоките за осъществяване на мерките за информация и публичност по настоящата схема включват:
• Организиране и провеждане на пресконференция за оповестяване стартирането на проекта с представители на местната власт, гражданското общество, целевите групи и медиите;
• Организиране и провеждане на заключителна пресконференция с участието на горепосочените групи;
• Публикации в пресата – 1 публикация в местна медия;
• Изработване на информациона табела (1 бр.)
• Изработване на флаери (150 бр.)
3. Организиране и провеждане на тръжни процедури Част от тази дейност е в съответствие с правилата на ЕФРР. Предвидените за закупуване оборудване ДМА и стопански инвентар ще позволят дружеството да бъде по – конкурентноспособно при стартиране на дейността си. Най – необходимото оборудване за стартирането на една кафе – сладкарница е: кафе-машина, охлаждаща витрина, столове и маси. На закупеното оборудване ще бъдат поставени стикери с ясно обозначение на финансиращия орган, според регламент № 1828/2006 и насоките за публичност и визуализация. Оборудването, както и дейността на дружеството ще бъдат запазени 5 години след завършване на проектните дейности.
Ще се закупят необходимите материали и консумативи за първоначалното стартиране на дейността. Закупените материали и консумативи ще бъдат изразходвани / реализирани в рамките на изпълнение на проекта.
Разработване на необходимите документи /тръжни книжа/ за провеждане на тръжни процедури по ПМС 69 / 2013 г. Провеждане на тръжните процедури.
Сключване на договори с изпълнители
4. Първоначална доставка на материали за стартиране на дейността. Ще се закупят необходимите материали за първоначалното стартиране на дейността. Закупените материали ще бъдат изразходвани / реализирани в рамките на изпълнение на проекта.
5. Доставка на оборудване и стопански инвентар. Тази дейност е в съответствие с правилата на ЕФРР. Предвидените за закупуване оборудване, ДМА и стопански инвентар ще позволят дружеството да бъде по – конкурентноспособно при стартиране на дейността си. Ще бъде доставено оборудването, необходимо за стартирането на кафе – сладкарницата: кафе-машина, охлаждаща витрина, столове и маси. На закупеното оборудване ще бъдат поставени стикери с ясно обозначение на финансиращия орган, според регламент № 1828/2006 и насоките за публичност и визуализация. Оборудването, както и дейността на дружеството ще бъдат запазени 5 години след завършване на проектните дейности.
6. Подбор и назначаване на персонал на позициите Сервитьор и Барман Ще бъде проведена информационна среща и подадена заявка в ДБТ, филиал Балчик; предвижда се разработване на критерии за подбор на персонала; набиране и оценяване на документи на потенциални работници; провеждане на индивидуални интервюта с кандидати; договаряне за назначаване на работа.
Ще бъдат назначени на работа 1 сервитьор и 1 барман.
7. Изготвяне на стратегия за развитие Тази дейност е стратегическа и е необходима, тъй като конкуренцията на пазара на услуги за личността е голяма и разнообразна. Тя ще допринесе за по-добър анализ на пазара на бранша, в който се развива предприятието. Ще подпомогне разработването на организационна структура; плана за бъдещата визия и развитие; система за управление на човешките ресурси и т.н.
8. Официално откриване на кафе – сладкарница „Зорница” След доставката и монтажа на закупеното оборудване, доставката на първоначалните материали за стартиране на дейността, следва естествено откриването на кафе - сладкарница „Зорница”. Ще бъдат поканени гости, подкрепили бизнес идеята, доставчици, приятели
|