Оперативна програма: Всички
Район за планиране: Всички  
Обобщена информация
 

Идентификация
Номер на проект от ИСУН: BG051PO001-1.2.03-0535-C0001
Номер на проект: ESF-1203-06-16017
Наименование: "Авторемонт и блясък за автомобила"
Бенефициент: ЕТ "СМК-75-Стоян Карамфилов"
Източник на финансиране: ЕСФ ==> Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"
Дата на решение на договарящия орган: 11.04.2013
Начална дата: 07.06.2013
Дата на приключване: 01.09.2014
Статус: Приключен
Място на изпълнение: БЪЛГАРИЯ
     ЮГОЗАПАДНА И ЮЖНА ЦЕНТРАЛНА БЪЛГАРИЯ
          Южен централен
               Смолян
                    Златоград
Описание
Описание на проекта: Стартиране на новосъздадена фирма за авторемонтни и автопочистващи услуги
Дейности: 1. Доставка на оборудване За изпълнение на дейността ще бъде ползвано помещение от 120 кв.м, собственост на бащата на собственика на фирмата. Ползваната площ ще бъде предоставена с предварителен безвъзмезден договор. За въвеждане в експлоатация ще бъдат изпълнени ремонтни дейности със собствен труд, за които няма да бъдат търсени средства по проекта. Конкретната проектна дейност №1 предвижда закупуване и монтаж на оборудване за автосервиз и автомивка, на обща стойност 11,5 хил лв. Дейността ще се осъществи през месеци първи и втори. Оборудването включва осем основни позиции, предназначени за трите основни направления: - Оборудване за автосервиз – Двуколонен подемник, монтажна количка, уред за акумулатори, пневматичен гайковерт, - Оборудване за ремонт на гуми - компресор за въздух и комбинирана машина за баланс на гуми – монтаж/демонтаж. - Оборудване за почистване - включва пароструйка и прахосмукачка. Конкретните характеристики на всеки елементите на оборудването са посочени в Приложение Б4. Заложените цени за него са на база оферти на Консулт Лозанов (за оборудване на автосервиз), и на Karcher-България (за авто почистващото оборудване). Осигуряването на необходимото оборудване е определящо за постигане на фирмените цели и предоставяне на основните видове услуги – авторемонт, баланс и подмяна на гуми, автопочистване. При подбора на търсеното оборудване е търсен баланс – функционалност, цена, надеждност.
2. Обособяване на групи услуги и предоставянето им Настоящата проектна дейност включва обособяването на бизнесуслугите по групи и тяхното качествено предоставяне: Група услуги 1 – автосервиз и автодиагностика; Група услуги – 2 - баланс на гуми, монтаж/демонтаж на гуми; Група услуги 3 – автомивка и почистващи автоуслуги; В рамките на дейността са предвидени няколко поддейности: а) Маркетинг на услугата – сключване на договори с потенциални клиенти, популяризиране услугите на сервиза чрез информационни табели за проекта и визуализиращи табели на помещението, указателно-рекламни обозначения на възлови кръстовища. б) Осигуряване на помощни материали и консумативи за стартиране на дейността. В бюджета са заложени разходи за 3,9 хил.лв с такова предназначение, включващи материали и инструменти, а също й основни ремонти части и консумативи, които ще бъдат използвани като оборотни в рамките на три работни месеца. в) Предоставяне на услугите - в резултат на тази поддейност се предлага услугата „автосервиз”, в целия диапазон от разновидности:  Автомобилна диагностика и ремонт  Обслужване на акумулатори  Ремонт на ел.инсталация  Ремонти дейности за автомобила – широк диапазон от неописани по-горе ремонтни услуги на автомобила.  Баланс на гуми;  Монтаж / демонтаж на гуми;  Автохигиена; Посочените услуги залягат в разчетната част на приложения бизнесплан. Това ще бъдат услуги, насочени предимно към отделни фирми, свързани с поддръжка експлоатационното състояние на наличната им автомобилна техника и оборудване, а също и за масова диагностика за лични автомобили. Резултатът от извършването им за клиента следва да се изрази в обезпечаване на функционирането на електрическите автомобилни системи, изпълнение на техните технико-експлоатационни функции при различни експлоатационни условия и параметри.
3. Оценка на предлаганите услуги и оптимизиране на най-търсените Проектна дейност № 3 включва обратна връзка от заинтересованите страни – две анкети за 100 потребители на услугата, тяхната обработка и анализ; Визията за развитие на фирмата е създаване на рентабилен и ефективен бизнес, осигуряващ качествени, разнообразни и търсени продукти, създаващ трайна заетост. Тази визия отговаря на наименованието на проекта „АВТОРЕМОНТ И БЛЯСЪК ЗА АВТОМОБИЛА”. Бизнесидеята съответства на притежаваните от мен професионални качества и умения. Вторият елемент от дейността е осъществяване на вътрешен контрол по изпълнение на проектните дейности, дейност предоставяна на счетоводителя. В рамките на дейността се предвижда през 7-ми и през 10-ти месеци да бъде оценено доколко практическата дейност е достигнала планираните параметри, заложени в бизнесплана и формулиране на мерки за оптимизиране на бизнес дейността. Примерни мерки, които ще бъдат апробирани: – възможности за абонаментно обслужване, - комплексно обслужване в рамките на предмета на дейност, -използване на надеждни и с гарантирано качество части и агрегати, - възможност за обслужване по всяко време (вкл. в почивни/празнични дни и вечерни часове), - специални цени за категории клиенти;
4. Организационни и финансови дейности В екипа по организация и управление е ангажиран счетоводител, чиито автобиография и задължения са посочени. Освен него, при стартиране на дейността ще бъде извършена процедура по подбор на персонал – за длъжността „механик”, който ще бъде назначени по трудов договор. Тази дейност включва целенасочена подготовка с персонала и екипа за изпълнение на проектните дейности, мотивирането им и запознаването с фирмената стратегия и цели, посочени в бизнесплана. Специализирано обучение не е необходимо, защото собственикът на фирмата е преминал обучение по предприемачество и бизнеспланиране по компонент 1. В рамките на тази дейност се очаква да бъдат изпълнени дейностите в направление човешки ресурси, финанси счетоводство, управление на проекта, подготовка на техническа и финансова отчетност, кореспонденция с институции.
Партньори
Партньори:  
Изпълнители:  
Финансова информация
Одобрен бюджет БФП: 17 194 BGN
Общ бюджет: 16 959 BGN
БФП: 16 959 BGN
Общо изплатени средства: 16 823 BGN
Източник на финансиране Верифицирани средства Валута
Безвъзмездна финансова помощ 16 959 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 3 439 BGN
2014 13 384 BGN
2015 0 BGN
16 823 BGN
В т.ч. Финансиране от ЕС 14 415 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 2 923 BGN
2014 11 377 BGN
2015 0 BGN
14 300 BGN
В т.ч. Национално финансиране 2 544 BGN
Реално изплатени суми
Период Размер
2007 0 BGN
2008 0 BGN
2009 0 BGN
2010 0 BGN
2011 0 BGN
2012 0 BGN
2013 516 BGN
2014 2 008 BGN
2015 0 BGN
2 523 BGN
Финансиране от бенефициента 0 BGN
Индикатори
Индикатор 1 брой новосъздадени предприятия, посредством инициативи за подкрепа на малкия бизнес
Индикатор 2 брой лица, заети в създадените предприятия 1 година след приключване на финансирането


Забележка:
Подчертан елемент от таблицата позволява показване на детайли при избирането му.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Техническа помощ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие
ЕС
Европейски съюз