ИНФОРМАЦИОННА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ И НАБЛЮДЕНИЕ НА СТРУКТУРНИТЕ ИНСТРУМЕНТИ
НА ЕС В БЪЛГАРИЯ
Информацията е актуализирана на: 01.04.2020 Всички стойности са в лева.
Ръководство
Е-услуги
СФ на ЕС
За системата
Публична информация/
Организации/
Бенефициенти/
Оперативни програми
Транспорт
Околна среда
Регионално развитие
Конкурентоспособност
Техническа помощ
Развитие на чов. ресурси
Административен капацитет
Райони за планиране
Международен
Северозападен
Северен централен
Североизточен
Югозападен
Южен централен
Югоизточен
Организации
Бенефициенти
Партньори
Изпълнители
Проекти
Списък на проектите
Търсене
Разширено търсене
Речник
Речник на съкращенията
Справки
Справки публичен модул
Оперативна програма:
Всички
Район за планиране:
Всички
Обобщена информация
Идентификация
Описание
Партньори
Индикатори
Обобщена информация
Идентификация
Номер на проект от ИСУН:
BG051PO001-1.2.03-1865-C0001
Номер на проект:
ESF-1203-09-12013
Наименование:
"Създаване на фирма, търгуваща с кафе и топли напитки чрез вендинг автомати на самообслужване"
Бенефициент:
"Дико 68" ЕООД
Източник на финансиране:
ЕСФ ==>
Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"
Дата на решение на договарящия орган:
10.01.2014
Начална дата:
01.04.2014
Дата на приключване:
01.09.2014
Статус:
Приключен
Място на изпълнение:
БЪЛГАРИЯ
     СЕВЕРНА И ЮГОИЗТОЧНА БЪЛГАРИЯ          Югоизточен               Стара Загора                    Казанлък
Описание
Описание на проекта:
Стартиране на самостоятелен бизнес
Дейности:
Назначаване на екипа за организация и управление на проекта. Екипът за организация и управление е пряко ангажиран с администрирането и коректното отчитане на проекта. Той е изключително необходим, тъй като неговото основно предназначение е да обезпечи успешното изпълнение на проектните дейности в съответствие не само с поставените конкретни бизнес цели на бенефициента, но и с целите на оперативната програма и на схемата за подпомагане. Екипът ще извършва регулярен мониторинг върху изпълнението на проекта - ще упражнява непрекъснат контрол върху дейностите, ще следи графика на тяхното изпълнение, както и правилното разходване на средствата от бюджета. Неговите редовни работни срещи ще осигурят механизъм не само за поддържане на информираност, но най-вече за осъществяване на текущ контрол и вътрешна оценка по повод изпълнението на проектните дейности и постигането на желаните резултати. Този контролиращ механизъм ще предостави възможност за бърза реакция и предприемане на съответните коригиращи действия при възникване на отклонения в поведението на факторите от външната и вътрешната среда на проекта.
Първоначално закупуване на материали и суровини, необходими за дейността. Моята дейност е невъзможна без наличие на подходящ асортимент от суровини за производство на топли напитки. Тъй като те са неизменна част от технологичния процес, необходимостта от тях е повече от очевидна и едва ли се нуждае от по-специална и подробна аргументация. Предвиждам първоначална доставка на стоки и консумативи в реалистични количества, достатъчни за обезпечаване дейността на новосъздаденото предприятие за период от 3 месеца.
Избор, закупуване и доставка на дълготрайни материални активи, необходими за дейността на фирмата. Дълготрайните материални активи са необходимост за всяка бизнес дейност, като в моя случай кафе автоматите представляват основно средство за производство на напитки (кафе и кафе миксове) и съответно чрез тях ще се създадат условия за ефективно обслужване на клиентите. При това, тяхното закупуване е икономически по-изгоден вариант в сравнение с наемането им.
Осигуряване на публичност и визуализация. Тази дейност е абсолютно задължителна, съгласно Насоките за кандидатстване по програмата. Тъй като кафе автоматите се считат за търговски обекти, считам че е необходимо освен самозалепващи се стикери да им се поставят и табели.
Назначаване на персонал. Спецификата, трудовото натоварване и предполагаемия обем на дейност на фирмата през началните етапи от нейния жизнен цикъл не обосновават необходимостта от допълнителен персонал (освен бенефициента на помощта), затова такъв няма да бъде нает.
Партньори
Партньори:
Изпълнители:
Финансова информация
Одобрен бюджет БФП:
19 954 BGN
Общ бюджет:
19 249 BGN
БФП:
19 249 BGN
Общо изплатени средства:
19 249 BGN
Източник на финансиране
Верифицирани средства
Валута
Безвъзмездна финансова помощ
19 249
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
0 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
19 249 BGN
2015
0 BGN
19 249 BGN
В т.ч. Финансиране от ЕС
16 362
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
0 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
16 362 BGN
2015
0 BGN
16 362 BGN
В т.ч. Национално финансиране
2 887
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
0 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
2 887 BGN
2015
0 BGN
2 887 BGN
Финансиране от бенефициента
0
BGN
Индикатори
Индикатор 1
брой новосъздадени предприятия, посредством инициативи за подкрепа на малкия бизнес
Индикатор 2
брой лица, заети в създадените предприятия 1 година след приключване на финансирането
Забележка:
Подчертан елемент от таблицата позволява показване на детайли при избирането му.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Техническа помощ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие
Европейски съюз