ИНФОРМАЦИОННА СИСТЕМА ЗА УПРАВЛЕНИЕ И НАБЛЮДЕНИЕ НА СТРУКТУРНИТЕ ИНСТРУМЕНТИ
НА ЕС В БЪЛГАРИЯ
Информацията е актуализирана на: 01.04.2020 Всички стойности са в лева.
Ръководство
Е-услуги
СФ на ЕС
За системата
Публична информация/
Организации/
Бенефициенти/
Оперативни програми
Транспорт
Околна среда
Регионално развитие
Конкурентоспособност
Техническа помощ
Развитие на чов. ресурси
Административен капацитет
Райони за планиране
Международен
Северозападен
Северен централен
Североизточен
Югозападен
Южен централен
Югоизточен
Организации
Бенефициенти
Партньори
Изпълнители
Проекти
Списък на проектите
Търсене
Разширено търсене
Речник
Речник на съкращенията
Справки
Справки публичен модул
Оперативна програма:
Всички
Район за планиране:
Всички
Обобщена информация
Идентификация
Описание
Партньори
Индикатори
Обобщена информация
Идентификация
Номер на проект от ИСУН:
BG051PO001-1.2.03-1638-C0001
Номер на проект:
ESF-1203-01-07052
Наименование:
"Стартиране на самостоятелна стопанска дейност, свързана с предлагане на консултантски услуги в областта на спорта и спортния мениджмънт"
Бенефициент:
"СПОРТ СОЛЮШЪНС" ЕООД
Източник на финансиране:
ЕСФ ==>
Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси"
Дата на решение на договарящия орган:
10.01.2014
Начална дата:
26.03.2014
Дата на приключване:
01.11.2014
Статус:
Приключен
Място на изпълнение:
БЪЛГАРИЯ
     ЮГОЗАПАДНА И ЮЖНА ЦЕНТРАЛНА БЪЛГАРИЯ          Югозападен               София град                    Столична
Описание
Описание на проекта:
Подпомагане развитието на предприемачеството в България и създаване на работни места чрез подкрепа на стартираща фирма за консултантски услуги в сферата на спорта, амбицирана да се позиционира и утвърди на пазара чрез високо качество на обслужване и конкурентни цени.
Дейности:
1. Формиране на екип за управление и реализиране на проекта. В рамките на тази дейност ще се сформира екип по проекта, който ще се състои от ръководител и счетоводител. Ще бъдат подготвени и сключени индивидуални договори между управителя и работещите в предприятието. Ще бъде проведена работна среща на екипа, на която ще се очертаят основните насоки и приоритети на работа и разпределяне на конкретните отговорности. Ръководителят на проекта ще запознае екипа с механизмите за оценка, отчетност и обратна връзка. Ще бъдат разписани и утвърдени плана и графика за действие по изпълнението на проекта. В процеса на изпълнение на проекта ще бъдат провеждани редовни работни срещи, включително с участието на външни изпълнители и консултанти. Дейността е основополагаща за изпълнението на проекта. От нейната организация зависи ефективното и качествено изпълнение на дейностите и изпълнението на целите на проекта.
2. Материално обезпечаване на дейността на новосъздаденото предприятие. В дейността се предвижда изпълнението на следните задачи: • Избор на подходящо помещение за дейността на новосъздадената фирма и сключване на договор за наем; • Осигуряване на компютри и хардуер, оборудване и инвентар/обзавеждане/ за офиса. Закупуване на софтуер; • Закупуване на първоначални материали и консумативи за стартиране на дейността; • Обезпечаване сигурността и комуникациите на фирмения офис с избор на доставчици на телефонни услуги, Интернет, СОТ. Осигуряването на ДМА и ДНМА ще се осъществи съгласно чл.12, ал.2 от ПМС № 69/2013 г. Успешното реализирането на тази дейност ще осигури необходимите дълготрайни материални и нематериални активи за офиса, където ще се провеждат основните дейности и ще се управлява проекта. Материалното обезпечаване е от изключително важно значение за функционирането на предприятието и след приключване на дейностите по проекта.
3. Трудови възнаграждения на самонаетото лице и наетия персонал • Съставяне на длъжностни характеристики; • Провеждане на срещи и интервюта с потенциалните кандидати; • Наемане на служители във фирмата, с които ще бъдат сключени трудови договори за изпълнение на дейности определени според длъжностните им характеристики; • Запознаване на кандидатите с основните насоки и приоритети, с конкретните отговорности и с план-графика за работа.
4. Разработване на Интернет сайт на предприятието с акцент върху подкрепата на ОПРЧР чрез проекта. Дейността предвижда да бъде създадена и поддържана фирмена уеб страница, съдържаща подробна информация за: - представяне на извършваните от предприятието услуги - съставяне на платформа за обратна връзка с клиентите – мнения, препоръки и др. - разработване на концепция на уеб портал предоставящ функционалност и инструменти за комуникация и обмен на информация с всички заинтересовани страни В стартовата страница ще фигурира логото на ЕС и Оперативната програма и информация за реализиране на проекта.
5. Селекция и избор на външни консултанти В рамките на тази дейност се предвиждат: • дефиниране на основните насоки и задачи за изпълнение на програмите на предприятието; • провеждане на срещи за селекция на външни консултанти; • избор на външни специалисти с компетентност по конкретни специалности.
6. Дейности за информиране и публичност Във връзка с рекламиране и популяризиране на дейността на предприятието се предвижда: • дефиниране на корпоративна идентичност на предприятието, визуализиране чрез брандиране, дизайн на фирмен знак (лого) и др.; • подготовка на брошури с информация за дейността и услугите на предприятието; • разпространение на съобщения в печата и др.; • срещи с партньори и клиенти с цел маркетинг на услугите на предприятието. В рамките на дейностите за популяризиране на проекта и подкрепата на ОП РЧР се предвижда изработване на табела с информация за проекта. Ще бъдат изработени стикери с лого на ЕС и на ОП РЧР, които ще бъдат поставени на оборудването и обзавеждането, както и на всички информационни и материали. Всички участници в проектните дейности и потребители на услугите ще бъдат информирани за ползването на финансиране по линия на оперативната програма.
7. Мониторинг и отчетност на проекта Кандидатът ще е пряко ангажиран с мониторинга и контрола на изпълнението на проекта – съдържателно и финансово. Текущо ще следи времевите графици, сроковете, изпълнение на дейностите и резултатите, правилното разходване на средствата. В рамките на дейностите за отчетност ще бъдат изготвени: • междинен финансов отчет и доклад за дейностите и подготвено искане за междинно плащане; • при приключване на проекта ще бъде изготвен краен финансов отчет и доклад за дейностите, както и искане за окончателно плащане.
Партньори
Партньори:
Изпълнители:
Финансова информация
Одобрен бюджет БФП:
17 930 BGN
Общ бюджет:
15 119 BGN
БФП:
15 119 BGN
Общо изплатени средства:
15 116 BGN
Източник на финансиране
Верифицирани средства
Валута
Безвъзмездна финансова помощ
15 119
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
0 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
11 655 BGN
2015
3 462 BGN
15 116 BGN
В т.ч. Финансиране от ЕС
12 851
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
0 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
9 907 BGN
2015
2 942 BGN
12 849 BGN
В т.ч. Национално финансиране
2 268
BGN
Реално изплатени суми
Период
Размер
2007
0 BGN
2008
0 BGN
2009
0 BGN
2010
0 BGN
2011
0 BGN
2012
0 BGN
2013
0 BGN
2014
1 748 BGN
2015
519 BGN
2 267 BGN
Финансиране от бенефициента
0
BGN
Индикатори
Индикатор 1
брой новосъздадени предприятия, посредством инициативи за подкрепа на малкия бизнес
Индикатор 2
брой лица, заети в създадените предприятия 1 година след приключване на финансирането
Забележка:
Подчертан елемент от таблицата позволява показване на детайли при избирането му.
Проектът се осъществява с финансовата подкрепа на оперативна програма „Техническа помощ”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие
Европейски съюз